Stratégie

Depuis 2009, Emmi applique une stratégie consistant à se tourner de plus en plus vers les marchés internationaux et visant à générer 50 % du chiffre d’affaires en Suisse et 50 % à l’étranger. Afin d’atteindre cet objectif, Emmi fonde sa stratégie sur trois piliers:

Renforcement de la Suisse

Emmi souhaite renforcer sa position de leader sur le marché domestique. Elle mise pour ce faire sur un portefeuille de produits qui est continuellement optimisé grâce au soutien de concepts de marques importants, à l’introduction de nouveaux produits et à l’abandon d’activités peu rentables.



 

Croissance à l’international

Le deuxième pilier est la croissance ciblée à l’étranger. Aujourd’hui, l’entreprise exporte depuis la Suisse dans près de 60 pays à travers le monde et est présente sur quinze marchés au travers de filiales ou de participations. A cet égard, les marchés en plein essor hors d’Europe ont de plus en plus de poids. Même si les acquisitions représentent toujours une opportunité de croissance, la croissance organique gagne en importance.

Gestion des coûts

Le troisième pilier est la gestion des coûts rigoureuse et axée sur le long terme. A l’avenir, Emmi entend continuer de réaliser des économies annuelles de plusieurs millions de francs suisses grâce à une productivité et une efficacité accrues. Le programme de réduction des coûts et d’augmentation de l’efficacité Emmi Operational Excellence (EOE) est au centre de tous les efforts consentis.